Статья
    11 октября 2026 г.
    ~11 минут

    Сколько стоит реклама в 2ГИС: разбираем смету до подписания

    В 2ГИС нет одной цены на рекламу: один и тот же набор прайс-позиций даёт счёт, отличающийся в 5–10 раз. Разбираем смету на множители — город, рубрика, филиалы, срок — и считаем, сколько вы вообще имеете право платить при своём среднем чеке.

    2гисрекламабюджетстоимость обращениялокальный бизнес

    На вопрос «сколько стоит реклама в 2ГИС» честный ответ один: назовите город, рубрику и количество точек — тогда посчитаем. Единой цены в прайсе нет, есть сетка множителей. И пока вы не понимаете, какие множители применили к вашему счёту, вы торгуетесь не о цене, а о скидке с цифры, которую вам назвали первой.

    Коммерческое предложение по 2ГИС почти всегда приходит в виде готовой суммы за пакет на год. Внутри — несколько позиций, каждая со своим принципом расчёта. Одни считаются за филиал, другие за город, третьи за период. Умножьте одно на другое, и два салона красоты — один в райцентре, другой в миллионнике — получат счета, различающиеся в несколько раз при одинаковом наборе опций.

    Эта статья не обзор форматов. Это инструкция, как взять присланную смету и разложить её на составляющие: что здесь влияет на видимость, что на оформление, за что вы платите дважды и какую максимальную сумму вообще можно платить при вашем среднем чеке. В конце — простой расчёт потолка бюджета и перечень пунктов, за которые владельцы регулярно переплачивают при продлении.

    Рабочий стол владельца небольшого бизнеса: распечатанное коммерческое предложение с подчёркнутыми строками, калькулятор, рядом ноутбук с таблицей расчёта. Крупность — сверху, по…

    01Почему вам называют вилку, а не цену

    Реклама в справочнике продаётся не как товар с ценником на полке, а как место в конкурентной выдаче. Место конечно: в рубрике «Стоматология» по центру города одна и та же группа позиций интересна десяткам клиник, а в рубрике «Ремонт обуви» в том же городе — двум-трём мастерским. Цена отражает этот спрос.

    Второй источник разброса — аудитория. Количество людей, которые за месяц открывают справочник в Сочи и в городе на тридцать тысяч человек, различается на порядок. Платите вы, по сути, за доступ к этой аудитории, поэтому привязка к численности населения заложена в сетку изначально.

    Третий — организационный. Продажи идут через менеджеров и партнёрскую сеть, у менеджера есть коридор скидок и набор пакетов. Поэтому два владельца одинаковых кофеен в одном городе могут получить разные суммы: не потому, что кто-то кого-то обманывает, а потому что один взял годовой пакет с предоплатой, а второй — квартальный с рассрочкой.

    Главная мысль

    Вопрос «сколько стоит» бесполезен без параметров. Рабочая формулировка к менеджеру: «покажите, из каких позиций и каких коэффициентов собрана эта сумма для моего города и моей рубрики».


    02Что внутри счёта: четыре группы позиций

    Когда смету разворачивают построчно, позиции распадаются на группы с разной логикой. Смешивать их нельзя: они влияют на разные шаги воронки и по-разному проверяются на результат.

    • Видимость в выдаче. Платные места в списке по рубрике и по запросу, выделение организации на карте. Влияет на первый шаг — показы. Это основная и самая дорогая часть счёта.
    • Оформление карточки. Расширенный блок с услугами и ценами, фотографии, описание, дополнительные контакты. Влияет на второй и третий шаг: сколько людей из увидевших открыли карточку и сколько из них позвонили.
    • Медийные форматы. Баннеры и рекламные блоки, которые показываются вне вашей рубрики. Работают на узнаваемость и спрос, который ещё не сформирован.
    • Сопровождение. Услуги агентства или партнёра: ведение карточки, фотосъёмка, работа с отзывами, отчётность. В счёте 2ГИС этого обычно нет, но в итоговую смету от посредника попадает.

    Практический смысл разделения такой: по группе видимости вы имеете право требовать динамику показов и обращений из статистики. По группе оформления — только разумности: описание услуг и нормальные фото нужны всегда, но платить за них отдельной строкой по цене рекламного места странно.

    Практический совет

    Попросите разбить смету на две суммы: за видимость и за всё остальное. Если «всё остальное» больше трети счёта, это повод разбираться построчно.


    03Множители: город, рубрика, филиалы, срок

    Дальше работает арифметика. Базовая ставка умножается на несколько коэффициентов, и именно их произведение создаёт разброс, из-за которого одни владельцы говорят «это дорого», а другие — «нормально».

    Город и численность. Чем больше аудитория, тем дороже позиция. Для небольшого города ставка кратно ниже, но и показов там меньше — поэтому сравнивать города по абсолютной сумме бессмысленно, сравнивать нужно по стоимости обращения.

    Конкурентность рубрики. Второй по силе множитель. Юристы, стоматологии, автосервисы, доставка еды — рубрики, где за одно и то же место стоит очередь. Узкие рубрики дешевле просто потому, что претендентов мало.

    Количество филиалов. Большинство позиций видимости считается за точку. Пять филиалов — это пять раз по ставке, а не один раз со скидкой. Исключение обычно делают для пакетов на сеть, но проверять нужно построчно.

    Срок размещения. За год платить выгоднее в пересчёте на месяц, чем за квартал. Но годовая предоплата фиксирует вас в конфигурации, которую вы выбрали до первого отчёта, и лишает возможности перераспределить бюджет через два месяца.

    МножительРазброс (условно)Чем проверяется
    Город и численность×1 — ×6Запросить ставку по соседнему городу своей же сети
    Конкурентность рубрики×1 — ×4Число организаций в рубрике по вашему району
    Филиалы×1 — ×5Какие строки сметы умножаются на точки, какие нет
    Срок×0,8 — ×1Сравнение цены месяца при разных сроках
    Диапазоны условные, взяты для учебной иллюстрации. Смысл в другом: множители перемножаются, поэтому разница между «дешёвым» и «дорогим» счётом быстро доходит до порядка.
    Важная оговорка

    Все числовые значения в статье — учебные. Актуальные ставки 2ГИС называет только в коммерческом предложении под конкретный город, рубрику и период. Никакой публичной таблицы цен, по которой можно посчитать свой счёт заранее, не существует.


    04Пакет или отдельные опции

    Пакет почти всегда дешевле суммы опций по отдельности. Это не хитрость, а обычная упаковка: продавцу проще продать один набор на год, чем шесть позиций на разные сроки. Вопрос в том, нужны ли вам все шесть.

    Разбирать пакет имеет смысл по одному критерию: какая позиция влияет на шаг воронки, который у вас сейчас узкий. Если карточку открывают, а звонков мало — проблема в содержании карточки и отзывах, а не в количестве показов. Доплата за более заметное место в такой ситуации просто увеличит число людей, которые посмотрят и уйдут.

    ✕ Как вредит
    «Возьмём максимальный пакет на год, там всё включено, со скидкой выходит выгоднее». Через два месяца выясняется, что половина опций не влияет ни на показы, ни на обращения, а бюджет уже закрыт до следующего лета.
    ✓ Как работает
    «Берём видимость по основной рубрике на квартал, карточку доводим сами. Смотрим статистику обращений, потом решаем — расширять рубрики или добавлять филиалы».

    Пакет оправдан, когда вы уже знаете свою стоимость обращения по этому каналу и просто масштабируете понятную конфигурацию. Для первого захода короткий срок и узкий набор дороже в пересчёте на месяц, зато вы покупаете право передумать.


    05Четыре сценария: откуда разница в 5–10 раз

    Дальше считаем в условных единицах. Пусть базовая ставка за одну позицию видимости в одном городе на один месяц равна X. Четыре типовых ситуации, одинаковый набор позиций, разные множители.

    СценарийМножителиСчёт за месяц
    Шиномонтаж в райцентре, одна точкагород ×1, рубрика ×1,2, филиалы ×11,2X
    Салон красоты в миллионнике, одна точкагород ×5, рубрика ×2, филиалы ×110X
    Сеть автосервисов, 5 филиалов в миллионникегород ×5, рубрика ×2,5, филиалы ×5 (частично пакетом)35X–60X
    B2B без адреса приёма клиентов, крупный городгород ×5, рубрика ×1,5, адресная привязка слабая4X–7X
    Расчёт учебный, X — условная единица. Вывод: разница между первым и третьим сценарием доходит до нескольких десятков раз, и собрана она не из «накруток менеджера», а из перемножения понятных коэффициентов.

    Сценарии стоит прокомментировать по отдельности, потому что ошибки в каждом свои.

    Одиночная точка в райцентре. Счёт маленький, соблазн взять всё — большой. Но и поток в справочнике там небольшой, поэтому даже скромная сумма может дать дорогое обращение. Здесь важнее бесплатная часть: заполненная карточка, фотографии, режим работы, отзывы. Часто этого достаточно, чтобы собрать почти весь доступный спрос района.

    Салон в миллионнике. Самый конкурентный случай. Видимость дорогая, при этом рядом десятки похожих карточек. Платное место даёт показ, а выбор человек делает по рейтингу, фото и отзывам. Поэтому бюджет на видимость без приведённой в порядок карточки сгорает быстрее всего.

    Сеть из пяти филиалов. Главная ловушка — умножение. Проверьте, по каким строкам считают за точку, и честно ответьте, все ли филиалы одинаково нуждаются в платном месте. Нередко два филиала в плотных районах дают почти весь поток, а три оставшихся платят за показы, которые никуда не ведут. Разбираться с географией спроса проще на уровне районов — мы писали об этом в материале про геомаркетинг для локального бизнеса.

    B2B без адреса. Сложный случай: справочник заточен под «найти рядом», а у вас решение принимают не по расстоянию. Иногда канал работает, иногда даёт звонки не от тех людей. Здесь короткий тестовый срок обязателен, а долгий пакет — рискованная покупка.

    Крупный план блокнота с от руки нарисованной таблицей из четырёх строк и колонкой сумм, рядом ручка и чашка кофе. Деловое, чуть неидеальное — рабочие пометки. Надписи: заголовок…

    06Как перевести счёт в стоимость обращения

    Абсолютная сумма не говорит ничего. Единственная цифра, по которой каналы сравнимы между собой, — сколько вам стоило одно обращение: звонок, построенный маршрут, переход на сайт или сообщение.

    Стоимость обращения = Затраты за период ÷ Обращения за период
    В затраты включайте всё: платёж 2ГИС, работу агентства, съёмку. В обращения — только действия из статистики карточки за тот же период.

    Чтобы прикинуть результат до оплаты, нужен прогноз показов и конверсия показа в обращение. Для расчётных примеров берут 1,5–3,5%: ниже — у рубрик, где люди долго выбирают, выше — у срочного спроса вроде вскрытия замков или шиномонтажа.

    Пример в тех же условных единицах. Салон в миллионнике платит 10X в месяц и получает, допустим, 20 000 показов. При конверсии 2% это 400 обращений, то есть одно обращение стоит 10X ÷ 400. При конверсии 1,5% — уже 300 обращений и цена на треть выше. Вся разница держится на двух числах, которые вы контролируете только частично: сколько показов даст площадка и насколько карточка убедительна.

    Как это читать

    Позиция карточки не фиксирована. Выдача зависит от запроса, геолокации, устройства и времени, поэтому прогноз показов — всегда вилка, а не обещание. Ни 2ГИС, ни Яндекс не публикуют веса факторов ранжирования, и любое «гарантируем первое место» означает, что вам продают то, чем продавец не управляет.

    Отсюда практическое правило: до оплаты фиксируйте текущие показы и обращения из статистики карточки за последний месяц. Без этой точки отсчёта через квартал вы не сможете отличить эффект рекламы от сезонности.


    07Мини-калькулятор: сколько вы можете платить максимум

    Теперь встречное движение. Вместо того чтобы оценивать присланную сумму на «дорого или нет», посчитайте свой потолок — и сравните. Нужны четыре цифры, все они у вас есть.

    1

    Средний чек и маржинальность

    Берите прибыль с одной сделки, а не выручку. Для салона это не стоимость стрижки, а то, что остаётся после расходников и выплаты мастеру.

    Слабо: «средний чек 3 000». Сильно: «чек 3 000, маржа 40%, прибыль 1 200».

    2

    Конверсия обращения в клиента

    Сколько из позвонивших доходят до оплаты. Считается по журналу звонков или CRM за прошлый месяц. Если учёта нет, начните с него — без этой цифры калькулятор не работает.

    Слабо: «почти все доходят». Сильно: «из 50 звонков записались 20, конверсия 40%».

    3

    Доля прибыли, которую отдаёте на привлечение

    Решение владельца. Отдавать на канал всю прибыль с первой сделки имеет смысл только при высокой повторности: клиент вернётся и окупит привлечение. Если покупка разовая — доля должна быть заметно меньше.

    Слабо: «сколько надо, столько и вложим». Сильно: «отдаём 30% прибыли с первой сделки, остальное забираем».

    4

    Перемножаем и получаем потолок

    Допустимая цена обращения = прибыль со сделки × конверсия в сделку × доля на привлечение. Максимальный бюджет = допустимая цена обращения × прогноз обращений за период.

    Слабо: сравнивать счёт с прошлогодним. Сильно: сравнивать счёт со своим расчётным потолком.

    Потолок цены обращения = Прибыль со сделки × Конверсия в сделку × Доля на привлечение
    Пример: 1 200 ₽ × 40% × 30% = 144 ₽ за обращение. При прогнозе 150 обращений в месяц потолок бюджета — около 21 600 ₽ со всеми работами. Цифры учебные, подставьте свои.
    1,5–3,5%
    расчётная конверсия показа в обращение
    4
    множителя, которые делают счёт
    ×5–10
    разброс сметы между сценариями

    Дальше разговор с менеджером меняется. Вы не просите скидку, а говорите: мой потолок — такая-то сумма за обращение, покажите конфигурацию, которая в него укладывается. Часто выясняется, что в потолок влезает узкий набор позиций на квартал, а не годовой пакет.

    Главная мысль

    Потолок бюджета считается от прибыли и конверсии в сделку, а не от того, сколько «обычно платят в вашей нише». Две соседние компании с одинаковым счётом могут иметь противоположную экономику канала.


    08За что переплачивают при продлении

    Первая покупка обычно обсуждается внимательно. Продление — почти никогда: приходит счёт с прошлогодней конфигурацией плюс индексация, владелец подписывает. Вот что в этот момент стоит проверить.

    • Филиалы, которые ничего не дают. За год точки меняются: где-то переехали, где-то поток упал. Платные позиции при этом продлевают на все филиалы автоматически. Смотрите обращения по каждой точке отдельно.
    • Лишние рубрики. В пакет часто добавляют вторую и третью рубрику «для охвата». Если по ним за год не пришло заметного числа обращений, это чистая переплата.
    • Оформление, которое вы уже оплатили. Фотографии, описание услуг, прайс в карточке делаются один раз и живут дальше. Повторная строка «наполнение карточки» в продлении — повод спросить, что именно будет сделано заново.
    • Годовая предоплата без тестового периода. Скидка за срок выглядит убедительно, пока конфигурация не оказывается неподходящей. Разница между годом и кварталом в пересчёте на месяц обычно меньше, чем цена ошибки на год вперёд.
    • Отзывы «в пакете». Иногда в смету заходит строка про улучшение рейтинга в заданный срок. Рейтинг в 2ГИС не среднее арифметическое: у оценок разный вес, свежие влияют сильнее — поэтому обещать конкретную цифру к дате нельзя. А покупные отзывы площадка выявляет и применяет санкции, об этом подробно в разборе того, как модерация 2ГИС видит накрутку.

    Отдельно про сравнение с Яндексом. Владельцы часто спрашивают, где дешевле, и ждут одного ответа. Его нет: аудитории площадок пересекаются неполно, а экономика считается по той же схеме — затраты делим на обращения. Механику соседнего инструмента мы разбирали в статье про экономику приоритетного размещения в Яндекс Картах; считать стоит оба канала отдельно и сравнивать по цене обращения, а не по сумме счёта.

    Практический совет

    За две недели до продления выгрузите статистику карточки за весь оплаченный период и посчитайте стоимость обращения по факту. Это единственный аргумент, который работает в разговоре о конфигурации на новый срок.


    09Чек-лист перед подписанием и типовые ошибки

    • Смета построчно. Каждая позиция с указанием, считается она за филиал, за город или за период.
    • Разделение на видимость и оформление. Вы должны понимать, какая часть денег идёт за показы, а какая за содержание карточки.
    • Точка отсчёта. Скриншот статистики карточки за последний месяц до старта: показы, переходы, обращения.
    • Свой потолок цены обращения. Посчитан от прибыли со сделки и конверсии в клиента, записан до разговора с менеджером.
    • Короткий первый срок. Для нового канала квартал вместо года, даже если месяц выходит дороже.
    • Карточка готова до оплаты. Фото, услуги с ценами, актуальный режим работы, ответы на отзывы. Иначе платные показы уходят в пустоту.
    • Понятная отчётность. Договорились заранее, какие цифры и в каком виде вы получаете каждый месяц.
    • Сравнивать счёт с чужим«Знакомому в другом городе дешевле» — это разные множители, а не разная цена за одно и то же.
    • Платить за видимость при пустой карточкеПоказы растут, обращения нет. Деньги уходят на людей, которые открыли карточку и не нашли ни цен, ни фото.
    • Брать все филиалы сразуУмножение на точки — самый быстрый способ раздуть смету. Начните с филиалов, где поток уже есть.
    • Считать по выручке, а не по прибылиПотолок, посчитанный от среднего чека без маржи, завышен в разы, и канал кажется окупаемым, когда он убыточен.
    • Верить в обещание позицииВыдача зависит от запроса, геолокации, устройства и времени. Фиксированной позиции у карточки нет, значит, гарантировать её невозможно.
    • Продлевать не глядяКонфигурация годичной давности почти никогда не оптимальна. Переплата накапливается тихо.
    Главное из статьи

    Счёт на рекламу в 2ГИС — произведение множителей: численность города, конкурентность рубрики, число филиалов, срок размещения. Поэтому одинаковый набор позиций даёт суммы, различающиеся в разы, и оценивать их «дорого или нет» бессмысленно. Считайте свой потолок: прибыль со сделки × конверсия в клиента × доля на привлечение — это допустимая цена обращения. Умножьте на ожидаемое число обращений, и у вас появится цифра, с которой можно приходить к менеджеру.

    Ваша смета по 2ГИС — под лупой, пока подпись ещё не поставлена

    Посмотрим присланное коммерческое предложение построчно: какие позиции умножаются на филиалы, что из них влияет на показы, а что на обращения. Сверим с текущей статистикой карточки и посчитаем, в какой бюджет укладывается ваша экономика при вашем среднем чеке.

    Дисклеймер: расчёты учебные, данные площадок по справкам на момент публикации.

    Хотите больше клиентов с карт?

    Пакет «Сопровождение» — системная работа с вашей карточкой: упаковка, витрина, визуал, контент, репутация, аналитика и корректировки каждый месяц.

    ДоговорОтчётыГарантия позицийПерсональный менеджер
    Бесплатный аудит за 24 часа
    Получить аудит

    Продвигайте бизнес на картах системно

    Получите бесплатный аудит вашей карточки за 24 часа. Покажем точки роста и дадим план выхода в ТОП-3.